POINT1
ストレス要因による組織の
[働損失状態/損失額]と
[課題]を可視化
ウェルビーイングの実現には人的資本の特にストレスマネジメントが重要だと分かっています。
科学的根拠を持った
「スコアリング」により
状態と変化と課題を可視化評価します。
分析結果により組織の課題が明確化することで的確な改善アクションを起こす事が可能になります。
これによりストレス要因による労働損失状況の改善を実現します。
従業員のストレスは
組織に大きな損失を与えることが
明らかになっています。
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CASE 1
25歳男性が定年まで
ストレス値の高い状態で働いた場合
企業にとっての損失は
約6,000万円 -
CASE 2
「ハラスメント」による
ストレスへの影響から試算した
一人あたりの年間損失は
平均年間約17万円で
中には80万円を超える試算も出ている
POINT2
包括的な幸福度指標
医学的根拠に基づいて、身体・心・社会の項目を基準として測定。
POINT3
確かな科学的根拠
評価は、国際的なSDG s研究の第一人者であり、国連「新国富報告書 SDGs 」代表馬奈木俊介が率いる、第三者機関が実施。
評価の妥当性・信頼性をWELLBEING 向上企業 認定 という形で担保。